11月2日，河北建投集團召開黨委常委擴大會議暨黨委理論學習中心組集中專題學習會議，也是黨史學習教育第十二次專題學習。集團黨委書記、董事長李連平主持會議，集團黨委副書記、總經理、副董事長米大斌，集團專職外部董事宋敬中出席會議，集團其他領導班子成員、集團各部門、直管公司主要負責人參加會議。
會議對習近平總書記近期發表的重要文章及最新最近講話精神進行學習領會，對《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》《中華人民共和國安全生產法》（新修版）進行學習解讀，學習傳達貫徹10月20日、10月28日省委常委會擴大會議精神和中共河北省委人才工作會議精神。
李連平在主持會議時提出幾點要求，一是認真學習貫徹習近平總書記最新最近重要講話精神。要認真學習習近平總書記在紀念辛亥革命110周年大會上的重要講話精神，集團系統各級黨組織要準確領會把握辛亥革命110年來的歷史經驗和啟示，結合黨史學習教育，充分發揮紅色資源優勢，利用好辛亥革命等生動歷史教材，更加深刻認識中國共產黨領導和中國特色社會主義制度的顯著優勢；要認真學習習近平總書記在深入推動黃河流域生態保護和高質量發展座談會上的重要講話精神，貫徹落實好省委決策部署，切實增強責任感使命感，心懷“國之大者”，堅持完整準確全面貫徹新發展理念，堅定不移走生態優先、綠色發展的現代化道路。要圍繞碳達峰、碳中和目標，推進新型基礎設施建設，積極培育壯大新技術新產業板塊，全面提升集團綠色發展水平。
二是全面貫徹新時代人才工作新理念新戰略新舉措。要認真學習習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神，按照省委人才工作會議作出的具體安排部署，認真抓好落實。要深刻領會把握人才工作面臨的新形勢新任務新挑戰，增強做好新時代人才工作的責任感使命感緊迫感。深刻領會把握“八個堅持”，持續深化對集團人才發展的規律性認識，深入實施“人才強企”戰略，創新思路舉措，增強人才優勢，推動集團人才工作邁上新臺階。要統籌做好人才發展規劃設計，大力培養優秀人才。緊緊圍繞服務國家和我省發展戰略，推動集團公司人才工作與戰略目標有效銜接。加大人才發展的投入力度，著力打造具有企業家精神的管理團隊、具有科學家精神的科技團隊、具有工匠精神的技能團隊三支隊伍，為集團公司實現集團“十四五”目標任務提供強大人才保障與智力支撐。要依托大工程大項目為人才搭建干事創業平臺，讓事業激勵人才，讓人才成就事業。要堅持和加強黨對人才工作的全面領導，建立科學完善的人才培養機制。集團各級黨組織要壓實人才工作主體責任，大力營造愛護人才、尊重人才的良好氛圍。要構建更加完善的人才培養機制，助力人才成長發展。要形成更加合理的人才評價機制，進一步豐富激勵分配手段，多層次、多維度激發各類人才積極性，切實將優秀人才引進來、選出來、用起來，不斷推動黨中央關于新時代人才工作各項決策部署在集團落地見效。
三是加快推進集團數字產業化、產業數字化步伐。要認真學習習近平總書記在中共中央政治局第三十四次集體學習時的重要講話精神，結合10月20日省委常委會擴大會議精神全面貫徹落實。要把學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第三十四次集體學習時的重要講話精神與學習貫徹習近平總書記給中國國際數字經濟博覽會重要賀信精神結合起來，與學習貫徹習近平總書記對我省和國有企業工作一系列重要指示批示精神結合起來，將中央、我省關于發展數字經濟的重要指示精神落實到集團發展戰略中去，充分發揮集團優勢，加快以數智化建設步伐，積極融入我省數字經濟發展。要聚焦集團業務板塊，扎實推進產業數字化、數字產業化。加快推進產業數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合，進一步推進智慧財務、智慧水務、智慧能源、智慧交通、智慧工程、智慧運營等建設，加強雄安新區項目數字化建設；加快數字產業公司聚焦互聯網科技創新、信息系統集成服務、物聯網技術服務、智慧城市信息系統建設、互聯網市政服務平臺建設等領域，推動大數據、互聯網、人工智能與實體經濟的深度融合，打造數字化轉型標桿，全力推動集團數字化邁上新臺階。要加強組織領導和壓實責任，分工負責抓落實，切實提高集團系統各級領導干部數字經濟思維能力和專業素質，全力推動集團數字化發展邁上新臺階。
四是全力以赴沖刺全年的目標任務，認真謀劃好明年各項工作。集團各企業要按照新分解任務，全力以赴做好經營管理各項具體工作，決戰四季度。要嚴防死守抓好常態化疫情防控和冬季保供工作，全面完成國企改革的各項任務，確保年度目標任務的順利完成。要認真謀劃明年全年的各項工作，編制好預算，統籌謀劃和一體推進各方面工作。要按照上級要求進一步深化黨史學習教育，持續推動黨史學習教育走深走實。
五是切實抓好安全生產各項工作。認真貫徹落實全省安全生產工作視頻調度會會議精神，要強化安全意識。抓好安全教育，教育廣大干部職工做到人人會安全，人人懂安全，人人要安全，人人保安全。落實安全責任制。建立橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系，確保責任落實到位。完善安全規程和制度。突出規程和制度對安全行為的指引和約束，明確目標，突出重點進行檢查，落實好規程和制度的要求。加強安全隱患排查和治理。發現是基礎，消除是關鍵，切實將隱患消除在萌芽狀態。做好應急方案和應急演練工作。切實汲取行業內和企業自身曾經發生的教訓。安全生產是個系統工程，要一絲不茍認真做好各項工作。
集團副總經理胡占琪傳達了10月29日召開的全省安全生產工作視頻調度會會議精神，并對集團安全生產工作進行具體部署，一是對?；?、建筑施工、道路交通、燃氣、草原防火、人員密集場所、消防、特種設備等重點行業和領域以及環京周邊、雄安新區、冬奧賽區等重點區域開展安全生產再排查，對排查出的問題逐一建立臺賬、掛牌督辦、整改銷號，保障安全生產。二是不斷進行督導，及時發現和查處不安全行為。三是要按照三個“必須一”要求，切實壓實安全管理責任和生產一線主體責任，形成嚴密工作鏈條，必須把責任落到每一個環節、每一個崗位、每一個人。
（集團黨群工作部 蘭菲 供稿）